秦地建设公司多措并举筑牢安全生产防线

    自“安全生产月”活动启动以来，秦地建设公司采取七项措施严抓安全生产。一是健全完善安全管理体系，形成以总经理为第一责任人、以安委会为主要管理机构的安全管理组织体系；二是健全安全管理制度，编制印发《安全管理制度规程汇编》与《安全生产文明施工标准化手册》等管理制度，推进安全生产标准化建设；三是强化安全教育培训，定期组织开展安全警示教育、应急救援演练等活动；四是抓好责任落实，有针对性、有计划地开展安全检查工作，保证施工现场安全可控；五是强化技术交底，要求各项目部将安全管控要点、潜在隐患等进行详细分析，编制成安全技术交底书，并监督落实；六是突出重点监控，对发现的重大隐患立即下发整改通知单，并要求项目部细化完善安全施工方案和保证措施；七是切实推动双预防机制建设，提高防范和遏制生产安全事故的能力和水平。