西安分公司（西勘院）地调所召开生产经营工作会议

    近日，西安分公司（西勘院）地调所召开生产经营工作会议，落实2012年生产经营指标完成措施并签订安全生产责任书。

    会议由所属各公司汇报一季度工作完成情况及下步工作安排，对存在问题提出解决方案，并对当前各项工作进行了安排部署。

    生产经营方面：一是区调公司、金属矿产公司要认真组织好出队前的准备工作，按计划出队，技术咨询公司要加强与外部联络，争取项目，以前年度工作要尽快结束。二是各公司要与项目组落实好工作计划，明确工作任务和目标，明确质量要求、时间要求、费用控制目标，要坚持时间价值观念。三是各公司与项目组要将安全工作放在首位，认真落实安全生产责任制，各公司与项目组要签订安全生产责任书，区调公司对无网络通信的地方，要配备卫星电话，定时联络，确保安全。

    综合管理方面：一是要坚持分工负责制，做到各负其责，层层抓落实。各公司负责人要大胆管理，支持项目组工作，齐心协力把工作做好。二是要坚持用制度管人，用院里、所里的制度来管人。各公司要认真做好考勤工作，通过岗位责任来确保工作质量。三是要保持大局稳定，稳定是一切工作的重中之重。各公司负责人要求大同、存小异，与员工多沟通，让大家在和谐的氛围中开展工作。
   
    会议对各公司存在的问题进行了详细分解，并提出落实意见和建议。