扎实推进当前工作 快速提升综合实力

    国土测绘工程分公司

    2月29日，国土测绘工程分公司召开中层以上干部及科室人员大会，认真学习了张局长、赵总经理的讲话及相关会议精神。并对近期的主要工作做出部署和安排，提出以下措施确保全年各项目标任务完成：一是落实经济责任制目标任务，按照“六落实”要求，确保全面完成总公司下达的经营目标任务。二是逐级签订安全生产责任书，立即开展全公司安全检查和教育活动，确保安全生产万无一失。三是对财务管理、人力资源管理等内控制度进一步修订，更好地适应企业化经营。四是调整职能科室，进一步加强全公司的经营工作。五是树立全公司一盘棋的思想，举全公司之力做好总公司大院东部开发建设的拆迁安置工作，不拖工程后腿。  

    西探装备分公司

    2月20日，西探装备分公司召开领导班子会议、2月25日召开西探装备分公司2012年工作会暨六届17次职代会及时全面地传达了总公司、局2012年工作会精神，为确保单位2012年目标任务全面实现，明确了要重点抓好6个方面的工作：

    一是优化产品结构，全力推进主业经济发展；二是加快阎良基地建设步伐，统筹厂区搬迁；三是积极探索行之有效的新的产业结构；四是不断加强企业内部管理，加强企业文化建设；五是积极应对，全力做好安全生产和治安保卫工作；六是持续加强精神文明建设，切实为职工群众办好事办实事。

    通过认真学习领会总公司、局工作会议精神，我单位更加坚定了加快新产品研制开发步伐、强化和拓展营销市场的信心和决心。要坚定不移地做到：转变观念，自主创新，加大技术革新，真抓实干，进一步创品牌、树形象，推动主业经济更大规模发展；按科学统筹谋划厂区开发和阎良新基地建设，确保整体经营不滑坡和经济指标的顺利完成，实现企业可持续发展。