秦地地产公司召开2019年工作汇报会

    近日，秦地地产公司召开2019年工作汇报会。会上，各部门围绕2019年目标任务的落实，结合部门工作实际，分别汇报了各自的工作计划。公司分管领导对分管部门的工作计划进行了点评补充。
　　　
    在听取各部门的汇报和各分管领导的点评后，公司主要负责人指出，从总体上看，各部门2019年的工作计划具有较强的条理性、系统性和目的性，工作思路、重点、措施都已明确，关键在于落实。各部门要围绕公司当年及中长期既定的思路目标，提前谋篇布局，细化目标措施，凝心聚力、狠抓落实。要全面开展好2019年重点项目的前期工作，科学制订具体的工作计划方案，加快施工进度，严格落实生产、安全目标责任，确保项目按期交付。
　　　
    会议要求，一是要统一认识，明确目标。公司全体员工要对宏观经济政策、区域金融经济、房地产市场政策等有整体的认识和全方位的把控，齐心协力，完成好当年目标和中长期发展战略目标任务。二是要狠抓落实，创新工作。要以实现目标为基础，夯实责任，通过创新不断提升工作水平，确保任务全面完成。三是要提升能力，凝聚团队。各部门要制订培养措施和计划，激发员工的工作积极性，保持公司内部团结和谐的良好氛围。四是要加强学习，严明纪律。各部门要组织员工学习公司规章制度，进一步提高员工遵纪守法的意识和能力。要时刻绷紧纪律和规矩这根弦，确保公司政治和生产形势稳定，推动公司各项工作向前发展。