实现百亿地矿 创一流财务队伍

    党的十九大以来，集团公司按照省委、省政府和省国资委的决策部署，积极实施“三大战略”助力企业转型升级，紧盯追赶超越目标，努力打造“绿色地矿、百亿地矿、幸福地矿”。财务工作对集团公司的发展同样起着不可缺少的作用，作为单位的财务人员要继续做好以下工作：
　　　
    一、完善财务制度建设，提升财务管理水平。近年来，随着集团公司的经营发展，新制定的财务制度也不少，但相对于内控方面略微欠缺，完善制度建设、实施内部控制，结合企业实际情况，全面梳理原有管理制度。只有建立足够合理完善的财务管理制度，才能保证企业的健康发展。
　　 　
    二、利用税收优惠条件，进行纳税筹划。  可以继续利用西部大开发政策，吸引资本投入这些优惠政策的地勘产业；利用企业开展研究开发活动和规范企业研究开发费用加计扣除优惠政策，实现税收优惠；可以适当聘用具有残疾人证书的同志担任单位力所能及的岗位，一方面可以减免残疾人保障金，另一方面在计算应纳税所得额时残疾员工的工资可以加计扣除。会计人员要在日常财务工作中加强纳税筹划，节约税收支出，为推动地矿经济转型和高质量发展添砖加瓦。
　　　
    三、加强人才队伍建设，提高财务人员整体素质。伴随着集团公司电算化的进展，财务工作职能由核算型会计向管理型会计转变是大势所趋，人才队伍的建设迫在眉睫。一要加强专业知识学习，重视财务人员职称考试。对具有一定的职称的财务人员构建科学的专业成长激励机制，发挥专业人才作用。二要加强业务培训。每年应选择能力经验丰富的老师授课，更新财务知识，提高业务技能。三要组织财务人员去大型企业参观学习，取优补缺，提升财务管理水平和工作能力，努力把集团公司财务人员培养成一支“对党忠诚、勇于创新、核算有为、管理有方、清正廉洁”的一流财会队伍。