坚持做强做优做大企业规模 确保规模效益双丰收为“百亿地矿”目标做出更大贡献

    在集团公司2018年工作会议上，集团公司党委书记、董事长赵廷周首次提出了建设“绿色地矿、幸福地矿、百亿地矿”的奋斗目标。秦地建设公司作为集团公司惟一具有房建施工一级总承包资质的建筑施工企业，如何发挥自身优势为“三个地矿”建设发挥作用，如何在坚持做强做优做大企业规模上做文章，如何加快转型升级推动企业经济高质量发展，关系着集团公司“百亿地矿”奋斗目标能否确保实现，我们深感肩上责任重大。
　　　 
    ——坚持不懈做强做优做大企业规模。“十二五”以来，我们以资质建设为抓手，坚持不懈扩大增量，2011年至2017年七年间共计实现收入29.6亿元，年平均增长率达17.72%，尤其是2017年实现房建及钢结构资质升一级后，公司依靠资质优势重点抓省内外的大项目、好项目，全年承揽项目31个，签订合同额22.8亿元，实现收入9.06亿元。2018年一季度，我们已承揽项目合同额突破20亿元，为完成我们提出的2018年奋斗值——即收入16亿元、利润1100万元，坚定不移实施扩大增量战略和公司“十三五”后两年的飞跃发展打好了基础。
　　　 
    ——持之以恒推进安全生产稳定态势。习近平总书记在全国安全生产会议上强调：安全生产是一条不可逾越的红线。“十三五”期间，我们将继续加强“三个体系”建设，全面贯彻执行标准化施工管理，强化项目全方位管控和信息化技术探索。稳住安全生产和项目管理，稳住企业前进发展的方向，保证生产经营的平稳顺利。
　　　 
    ——以人为本、科学管理，提高企业核心竞争力。只有适应行业和公司发展需要，不断深化内部改革，才能增强企业经营的活力。我们要继续加快管理结构调整，形成“八部十司”管理体系；大力革新经营模式，推行内部经济责任制；不断改革收入分配制度，确保“十三五”期间人均年工资平均增长率高于集团公司平均水平。通过这些措施，进一步激发全体员工干事创业热情，为企业全面深化改革带来活力。
　　　 
    ——瞄准“十三五”末实现年收入50亿元的奋斗目标，为“百亿地矿”提供强力支撑。我们要继续坚持做大做强做优企业规模，在净资产、注册资金、流动资金等重要问题得到彻底解决的基础上，加快人才队伍建设和用人机制改革，确保2018年组建完成秦地建设集团，打造体系优势，把做实人才、做实资本、做实业绩、做实管理放在重要位置，向年收入50亿元目标冲刺，为实现“百亿地矿”目标体现秦地建设的价值。