区研院产业结构调整的几点思考

陕西地矿区研院有限公司咨询员  吕荣让

    区研院产业结构存在的问题一是产业结构单一，地质勘查（区调和矿勘）一业独大。二是矿产勘查特别是自有矿权的勘查仍未取得重大突破，矿产开发仍是空白。三是水工环产业发展严重滞后，不能适应该产业快速发展的形势。四是缺乏新的经济增长点，队伍的生存和稳定面临很大困难。五是人才结构不尽合理，新发展产业专业技术骨干缺乏。六是管理模式制度创新亟待加强。针对这些问题，应进行产业结构调整。
　　　
    1、做强做优区域地质调查产业，努力打造全国一流区调队伍。区调工作是我们的立队之本，要做好三个转变，一是区调项目要由单纯生产型向生产科研型转变；二是项目负责及技术骨干要由“地质匠”向专家学者型转变；三是项目经费安排要由追求效益向追求质量成果转变。应从院全局考虑，着眼长远，着眼未来，整合区调队伍，集中优秀人才，合力开拓地质市场。
　　　
    2、提高矿产勘查能力和水平，力争地质找矿有重大突破。在抓好省专项资金项目实施的同时，积极争取省内外商业勘查项目，进一步拓展市场，可与其他地勘单位合作，开展境外地质矿产勘查，千方百计扩大项目来源。要进一步加强对勘查项目的综合研究，重点进行成矿规律研究，制订科学合理的勘查方案，不断提高勘查能力和水平，力争在找矿方面有重大突破。对自有矿权应加大投资力度，采取多种方式，引入社会资金进行勘查，尽快查明资源状况，为矿产开发奠定基础。
　　　
    3、积极参与矿产开发，实现矿产开发历史性突破。一定要解放思想、创造条件、积极作为。认真调研，选择信誉度较好的矿山企业，采取技术入股，资金入股等方式开展合作，积极参与矿产开发。一方面增加我院经济总量，调整产业结构，另一方面学习和了解矿山企业的管理方法，培养矿山企业经营管理人才，为今后建立自己的矿山企业创造条件。
　　　
    4、努力开拓水工环服务新领域，营造新的经济增长点。当前和今后一个时期，国家将加大环境地质调查评价及环境治理的力度，将基础地质工作的重点由矿产勘查向环境评价与治理转移，我们要解放思想，从院的发展战略层面进行考虑，加快水工环产业的重组和发展。一是要加快水工环专业人才的培养和引进，招聘一至两名有实践经验的项目负责，支撑起环境地质调查的架子，加上院现有的水工环技术人员,开展1∶5万、1∶20万环境地质调查评价工作，在工作中培养专业技术人员，提高专业技术水平。二是要抓紧资质建设，采取有效措施，为参与市场竞争奠定基础。三是整合全院资源环境工程研究力量，明确资源环境工程研究所产业发展方向，以水工环产业作为其主攻方向，进一步拓展水工环市场，在资源环境工程领域再创佳绩，作到名符其实。
　　　
    5、进一步拓展国土服务工作领域，开展农业地质调查工作。经过二十多年的努力，国土资源利用调查与规划工作已发展成为院稳定的支柱产业，是院结构调整转型的成功范例。3S数据中心以较高的专业技术水平，高质量的工作成果，细致周到的服务赢得了良好的市场信誉，在省内国土服务领域处于技术领先地位，具有较强的市场竞争力。一是要扩大服务范围，努力争取1∶5万农业地质调查试点，为后续开展此项工作创造条件，不断提高服务的广度和深度。二是不断拓展市场领域，立足省内，面向西部省区，充分利用国家一带一路建设的机遇，利用现有的测绘、国土规划两个甲级资质，积极跻身省内外甚至国外市场。三是加大人才培养和技术创新力度，和地方政府、科研院所合作，开展国土管理服务方面的科学研究，进行方法技术创新，始终保持我院在该领域的技术领先地位，为该产业长远发展提供人才和技术支撑。
　　　
    6、开展地质灾害的调查治理，服务民生。我省是地质灾害频发的地区，各级政府对地质灾害的调查治理工作十分重视，作为陕西省突发地质灾害应急排查总队咸阳支队，我们一定要利用这个平台，加强与地方政府的联系，大力开展地质灾害的调查与治理，以此作为院产业结构调整的重要机遇，抓紧抓好，扎实推进，做实做精。进一步提高资质等级，为开拓市场促进产业发展创造条件。
　　　
    7、依托城市，发展多种经营产业。随着西咸一体化和咸阳城市的发展，我院办公基地处于市区繁华地段，周边环境优美，商业活动活跃，商业价值显现，可调研在西咸新区沣东新城购得一宗土地做为新的生产基地，将现基地房产作为经营用房，依托城市，开展餐饮、宾馆、商业用房等多种经营服务，提高现有房产、地产的使用价值，营造培养新的经济增长点，为促进院经济持续、稳定发展作出贡献。