综合勘查分公司领导干部大下访活动成效显著

    从2011年5月至10月，综合勘查分公司领导干部大下访活动通过5个月的工作，成效显著。
   
    大下访活动分动员排查、集中下访、集中化解、检查总结4个阶段。大下访活动是领导干部密切联系群众、倾听群众呼声、解决群众诉求的重要途径之一。通过半年扎实有效的工作，切实解决了一部分职工提出的热点、难点或长期困扰职工的具体问题，如新疆项目部机台、地质组、管理组的2011年经济责任制考核办法出台问题等，直接影响到职工的工资发放。通过大下访活动了解到这一情况后，单位及时提出了解决办法。新疆项目部2010年奖金兑现问题也是职工反映较大的问题，这次一并得到妥善解决。韩马基地调整供水时间提高生活质量，并应职工要求，对脏、乱、差的楼道粉刷清理。商州基地加强施工管理，加强治安、值勤力量。单位整体对职工收入进行统计，正视低收入者的实际困难，还在设备管理、材料管理、成本管理等方面系统纳入群众意见，并以促进当前工作为重点，围绕生活经营、质量、安全及工作环节等细化管理措施。
    
    综合勘查分公司领导大下访活动做到了“问计于民、问需于民、问政于民”，并能结合创先争优活动与“转变作风、为民服务、创先争优”主题实践活动细化分工，抓好落实。目前，一些暂不具备条件解决的问题，单位将进一步创造条件，加大工作力度，如矿山开发、项目细化管理等方面及时做好职工的思想工作，增进理解。

    领导干部大下访活动的顺利开展，切实增强了各级干部的群众意识、责任意识和服务意识，密切了党群干群关系，促进了该单位经济健康发展，确保了职工队伍稳定。