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紧盯目标任务 奋力追赶超越——所属各单位贯彻落实集团公司半年工作会议精神巡礼(之一)
地矿集团公司2017年半年工作会议刚一结束,所属各单位即迅速行动起来,掀起传达学习贯彻落实会议精神的热潮。所属各单位结合各自实际情况,认真分析面临的形势,科学制定应对措施,紧盯目标任务,奋力追赶超越,以实际行动确保全年目标任务的顺利完成。
九0八大队 7月11日上午召开全体职工大会,学习传达贯彻集团公司2017年上半年工作会议精神,对下半年工作作出安排部署。采取的重要措施是,一是要实事求是,结合大队实际,切实转变观念和工作作风;二是要有主人翁意识,增强责任感,全面落实工作目标责任制,尤其是要抓细抓实大队的安全生产工作;三是要有序推进今年的两大改革任务,即三供一业的分离移交和企业的公司制改制。大会号召全体干部职工要共同努力,敢于担当,真抓实干,全面完成全年目标任务。
区研院 7月11日召开中层干部会议,学习传达贯彻落实集团公司半年工作会议精神。会议号召广大干部职工要转变观念、树立信心、迎难而上、主动作为,奋力追赶超越。同时结合该院实际情况,对下半年工作作出安排部署。一是确保完成经营目标任务,提升项目质量。二是拓展业务领域,加强对外合作,向水工环、土地规划、旅游地质方面转型。三是深化改革,做好公司制改制工作。四是全面提升管理水平,扎实推动当前各项工作。
汉中地质大队 7月12日上午召开会议传达集团公司2017年半年工作会议精神,队领导班子成员及各单位、各部门负责人参加会议。会议要求,各单位、各部门要深入学习贯彻集团公司半年工作会议精神,紧密结合队上半年生产经营分析会所提出的具体措施,瞄准目标、凝聚共识,以苦干实干的劲头、以奋发有为的状态全心投入生产经营中心工作,确保全面完成全年经营目标任务。
陕西工勘院 7月12日上午召开中层及以上干部会议,传达集团公司2017年半年工作会议精神,对下半年工作作出安排部署,一是充分认识当经营形势,有针对性地制定相应措施,确保完成各项目标任务;二是各经营实体要切实加强应收账款的回收工作;三是要加强经营力度,进一步加大对重点项目的跟进管理和扶持;四是要有方案、有步骤、有计划地加强科技创新的投入和扶持力度;五是要加强人才培养,培养一批敢做事、敢担当、敢作为的中层干部与技术骨干,把有能力、有责任心的人,放到合适的位置上;六是按照集团公司要求,全力以赴做好公司制改制工作,要进一步加大“三供一业”改革推进力度;七是加强质量和安全管理工作。
综合地质大队 7月11日上午召开中层以上干部会议,传达学习集团公司半年工作会议精神,安排部署下半年工作。一是全面加强党建工作,助力转型升级,确保完成提质增效、深化改革目标任务;二是找准方向,务实基础,扎实落实年度工作目标责任制,树立发展才是硬道理理念;三是深查细照约谈意见,改进作风,提升管理水平,力求各项经营管理工作科学化、精细化,树立敢干事、敢担当、敢作为的干部队伍新形象。
职工医院 7月11日上午召开专题会议,传达学习集团公司半年会议精神,制定下半年主要工作措施,一是8月初必须启用新综合楼,这是医院能否完成今年任务和今后几年生存发展的保障。按照1-3楼商业开发,4-9楼搞医疗的既定计划,进行项目筛选论证和装修设计。二是想方设法拿下2017-2018年度未央区学生体检,此项工作是今年任务的主要支撑之一,决不能掉以轻心。三是增收节支,各科室要结合自己科室发展实际调整结构开展新的业务和项目。四是积极主动联系医疗联合体牵头单位,在分级诊疗上下功夫,增加病员,提高收入。会议强调,要密切关注医改和国有企业剥离社会职能政策动向,主动作为,积极配合各项改革。要进一步加强安全管控,确保不发生重大差错和事故。
汉源玉业公司 7月11日上午召开专题会议,传达学习集团公司2017半年工作会议精神,对下半年工作进行安排部署,一是要紧密结合岗位职责,深入学习贯彻集团公司半年工作会议精神;二是要紧盯目标任务,全员参与,积极开拓市场;三是要着眼市场需求,加强汉中玉产品的创新与创意;四是要加强与营销策划公司的对接,积极推进科学化精细化管理;五是要加强基层党组织建设,切实发挥好党组织的核心领导作用。
物资供销总公司 7月13日召开会议传达学习集团公司半年工作会议精神,研究部署当前工作。一是提振精神,准确定位,顺势而为,助力公司经济实现“追赶超越”;二是按规范流程完成物流贸易规划、合同签订、货物流转、货款收支、发票交割等环节工作,防范经营风险,发挥增量优势,凸显支撑作用;三是创新优化内外市场合作模式,助推主导产业物资经营平稳发展;四是持续不断提升运营能力、服务能力、管理能力,确保北关商铺、草滩物流园租赁收入的顺利实现;五是统筹谋划,积极有效推进西库基地开发项目早日开工建设;六是扎实推进公司制改制工作,确保年底前完成;七是全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化。