深化改革 追赶超越 确保全年目标任务顺利完成

    第六地质队  2月13日，第六地质队召开中层以上干部会议，传达学习、贯彻落实集团公司2017年工作会议、首届一次职工代表大会暨党风廉政建设、安全生产与治安保卫工作会议精神。
　　　
    该队队长要求全体干部员工，要把思想和行动统一到集团公司四个会议精神上来，“撸起袖子加油干”。一是要全力抓好现有产业发展，推动地质、工勘、矿产开发三大产业实现稳定快速发展。地质勘查要积极开拓西部省份市场。矿产开发要以找矿突破为目标，加强攻深找盲，增加资源储备。工勘施工要积极向外拓展，培育新的经济增长点。二是要成立内部改革领导小组，稳步推进公司法人治理结构改革。三是要高标准、严要求抓好安全生产工作。扎实做好潼关、洛南等地矿产开发、探矿项目开工前的职工体检、安全培训等工作，确保达到安全标准要求。四是要积极融入“一带一路”建设，推进“三大战略”实施，寻求新的商机。五是要大力加强资质建设，进一步提升资质水平。
　　　
   区研院  2月17日，区研院召开中层以上干部会议，传达学习、贯彻落实集团公司2017年工作会议、首届一次职工代表大会暨党风廉政建设、安全生产与治安保卫工作会议精神。
　　　
    会上，该院院长传达了集团公司党委副书记、总经理刘建勤所作《工作报告》和党委委员、副总经理、工会主席白林科所作《安保工作报告》精神。该院党委书记传达了集团公司党委书记、董事长赵廷周重要讲话精神和党委副书记、纪委书记张军讲话精神。该院院长要求，各单位、各部门要继续深入学习领会、坚决贯彻落实集团公司领导重要讲话和《工作报告》精神，扎实推动当前各项工作，为集团公司的追赶超越和改革发展做出积极贡献。
　　　
    国土测绘工程院 2月14日，国土测绘工程院召开二届二次职代会暨工代会，传达学习、贯彻落实集团公司2017年工作会议、首届一次职工代表大会暨党风廉政建设、安全生产与治安保卫工作会议精神。
　　　
    会议全面落实了2017年各项目标任务，并制定了完成目标任务的具体措施：一是全力开拓经营市场，坚定信心，齐心协力拓展业务范围和服务领域，抢占市场先机。二是做好任务分解落实，明确责任，抓大放小搞活主业。抓好项目运营管理，唱响新疆塔城项目品牌。三是围绕集团公司三大发展战略，抓紧实施合作金矿的地质勘查工作，促进企业多元化发展。以地灾应急队伍建设为契机，加强加快数据库建设，促进航测工作新跨越。四是加强内部管理，创新理念，对标先进，进一步提高经济运行质量。五是对安全生产工作常抓不懈，确保实现全年安全生产目标。六是狠抓党建和反腐败工作，扎实推进“两学一做”，努力打造和谐稳定的地勘队伍。
　　　
    矿业开发工贸公司  1月22日和2月13日，矿业开发工贸公司两次召开全体员工大会，传达学习、贯彻落实集团公司2017年工作会议、首届一次职工代表大会暨党风廉政建设、安全生产与治安保卫工作会议精神。
　　　
    会议围绕集团公司下达的年度目标任务，结合各部门工作职责，提出了切实可行的具体措施，确定了公司各部门的年度目标任务。会议明确，该公司将按照集团公司改革方案的要求，全面推进各项改革工作。积极融入“一带一路”建设。大力开拓加纳地勘市场，积极参与各类技术服务，并承担相关勘查工作。谋求在加纳好的地质区块内登记矿权，促进公司更快更好发展。要把加强党的领导和完善公司制改革结合起来，充分发挥党组织的政治核心、领导核心作用，切实履行党支部主体责任，深入推进党风廉政建设，为公司的改革发展营造风清气正的良好环境。
　　　
    地质工程总公司  1月23日，地质工程总公司召开中层以上干部及本部全体工作人员会议，传达学习、贯彻落实集团公司2017年工作会议、首届一次职工代表大会暨党风廉政建设、安全生产与治安保卫工作会议精神。
　　　
    会上，该公司党总支书记强调，公司的根本出路在于追赶超越，要进一步认识追赶超越的科学判断，明确追赶超越的目标方向和具体措施。该公司总经理提出了“提质增效，风险管控，优质服务”的工作思路以及公司2017年度的主要工作措施：一是要和兄弟单位优势互补，抱团取暖；二是要开拓新的市场领域，增强发展实力；三是要鼓励全员经营，提高经营水平；四是要推进会计电算化，提高财务工作效率；五是要通过设备改造等方式，寻求陕北经理部新的经营模式；六是要加强项目安全、质量和工期管理，做好风险管控；七是要完善管理制度，提升公司管理水平，加强公司企业文化建设。