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刘建勤总经理深入第六地质队西安地勘院进行安全生产大检查

来源:管理员     所属分类:地矿新闻     阅读次数:1097     发布时间:2016-12-23

       12月22日至23日,总公司党委副书记、总经理刘建勤在有关部门负责人陪同下,深入第六地质队、西安地勘院进行安全生产大检查。

       在第六地质队和西安地勘院,刘建勤通报了省安监局副局长李进一行来总公司检查安全生产工作的相关情况。同时,分别听取了第六地质队、西安地勘院主要负责人关于安全生产、2016年目标任务完成情况、以及2017年目标预期的工作汇报。并对照省安监局的要求,认真检查了两家单位关于安全生产工作的相关文件、规章制度、会议记录、检查记录和安全台账等。

       在第六地质队潼关兴地矿业公司,刘建勤一行还深入898竖井井下、185二坑、185一坑、炸药库、秦太选厂等,对安全管理制度的落实情况进行了深入细致的实地检查。

       通过听取汇报和现场检查,刘建勤对两家单位的安全生产管理工作给予肯定。他同时指出,安全是最大的效益,安全生产工作只有起点,没有终点。与省上和总公司的要求相比,第六地质队和西安地勘院的安全生产工作还有不足之处,一定要想方设法,尽快补齐相关弱项,层层传导压力,提高全员安全意识,将单位的安全生产工作提升到新的水平,确保本质安全。

       刘建勤对两家单位为完成2016年目标任务而付出的努力表示满意。对第六地质队2017年的工作提出四点要求:一是工作重点要继续放在联合探矿方面;二是要进一步扩大矿产开发的范围和矿种,延伸产业链;三是要进一步做好“两学一做”学习教育工作,通过“两学一做”促进生产经营;四是在商洛市新的矿产资源勘查开发上,要找准工作的切入点。对西安地勘院2017年的工作提出四点要求:一是在地勘项目减少的情况下,要在自有矿权上下工夫,同时,进一步提升管理理念和项目质量,树立“西勘”品牌;二是要扎实推进“一带一路”和突击支队相关工作,促进产业转型升级;三是要结合目前的实际情况,进行体制机制方面的改革,把大家的积极性调动起来,深层次提质增效,促使企业由大变强;四是要注重债权的时效性,依法加强债权的清收工作。

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