总公司开展生产经营大检查 领导包抓 部门对接

    副总经理艾亚雄 10月9日在九〇八大队检查工作时要求，一是要解放思想，转变观念，一定要想方设法，积极应对，努力争取全年目标任务顺利完成；二是要在大队的管理机制、体制上谋求创新；三是要加强结构调整，不断探索新的领域、区域；四是要加强党建工作，发挥党委在企业管理工作中的作用。
  
    总工程师齐文 10月9日在区研院检查工作时要求，一要全力以赴完成年度目标任务；二要保质保量完成项目任务；三要努力推动结构调整，进一步抓好突击支队建设，继续为实现矿产开发突破努力；四要高度重视安全生产重点工作；五要继续与总公司其它兄弟单位抱团取暖，共谋发展；六要抓好党建及企业文化工作，开展好“两学一做”活动。
　　
    副总经理、工会主席白林科 10月10日在第一地质队检查工作时要求，一是坚定信心，强化措施，确保完成年度任务目标；二是长沟金矿重点项目尽早落实建设资金，确定时间节点，提前做好开工前的各项工作；三是尽早谋划2017年及以后的重点工作方向。地灾工作不要考虑眼前得失，打开市场是关键。组织专门力量研究富硒资源调查工作；四是做好党风廉政和反腐败工作，“两学一做”学习教育要到位；五是做好四季度收尾和冬季的安全生产和维稳工作。
　　
    党委副书记、纪委书记张军 10月12日在职培中心检查工作时要求，一要努力寻找新的经济增长点，理清思路、找准问题，力争超额完成任务，及早谋划明年的工作；二要拓展新的培训方式，积极组织，抓紧落实；三要把“两学一做”学习教育抓紧抓好，积极主动完成下一阶段工作；四是安全生产工作涉及范围广、压力大，要一如既往、持之以恒抓好落实；五要切实做好中心党委换届选举工作。
　　
    副总经理、总会计师潘发明 10月13日在秦地建设有限公司检查工作时要求，一要加快市场开拓，提高全员经营意识；二要做好财务筹划和风险防控，严控合作项目管理，加大安全生产力度；三要抓好品牌建设，全力推进主项资质升级工作；四要进一步深化国企改革，完善企业法人治理结构；五要加强党建工作，进一步推进“两学一做”学习教育。
　　
    副总经理马贵锁 10月9日在国土测绘工程院检查工作时要求，一要进一步加强生产经营工作，承揽更多项目，为明年生产做好项目储备；二要加强地灾应急航测支队建设，为社会做好服务；三要做好人才培养，创新机制体制，利用创新抢占市场制高点；四要抓好安全生产工作，发现新问题，总结新情况，确保安全生产；五要抓好“两学一做”学习教育，凝心聚力两促进、两不误。
　　
    副总经理何淑萍 10月12日陪同总公司总经理刘建勤在汉源公司检查工作时要求，一是要破瓶劲，解决销售难题，占领和扩大市场份额；二是要强推广，包括软推广和硬推广，努力提高品牌知名度；三是要提品质，研究引进新方法新工艺，提升产品工艺水平；四是要降成本，精细化管理，降低各种费用和成本；五是要增效益，从生产经营、企业管理等方面认真分析，查找问题，抓好整改，全面提升公司效益。