主动作为强措施 紧盯目标抓落实

    汉中地质大队 7月25日，召开会议认真贯彻落实总公司半年工作会议精神，客观分析队上经济发展缓慢滞后的主要原因，对下半年降本增效、加大项目承揽力度、加强地灾突击支队建设、强化项目管理、扎实开展“两学一做”和始终绷紧安全生产这根弦等6项重点工作，提出具体要求。会议还号召动员各级领导干部和广大职工一定要牢固树立紧迫意识和危机意识，坚定必胜信心，通过采取切实可行的措施，迎头赶上，顺利完成年度各项指标任务。

    综合地质大队 7月27日，召开会议传达贯彻总公司半年工作会议精神，对下半年工作作出安排部署，一是要认清当前形势；二是要加强陕西省突发地质灾害应急排查突击总队商洛支队建设；三是要扎实开展“两学一做”学习教育；四是要鼓足干劲，迎接挑战，确保完成全年各项目标任务。

    陕西工勘院 7月25日，召开会议传达总公司半年工作会议精神，对下半年工作作出安排部署，一是要强化服务保障，增强危机意识和忧患意识，要把工作重点放在为各经营实体提供服务和保障上，为实体发展出谋划策，为承揽项目搭建平台。 二是要以陕西省突发地质灾害应急排查突击总队为平台，积极融入地方经济，针对近年来地质灾害频发、多发区域和具有较大隐患的部位，发挥优势，做出样板工程；同时坚持走“大地质”之路，主动与地方政府和有关部门加强联系和沟通，加大在地热和农业地质领域的开拓力度。三是要做好承揽的中国天然气管道工程公司中亚塔吉克斯坦境内段的勘察钻探项目，并以该项目为桥头堡，通过做优工程，积极寻求更多的境外合作项目。四是要继续抓好安全生产。五是要扎实做好含光路基地高层住宅楼工程。

    九〇八地质大队 7月25日，召开会议传达贯彻总公司半年工作会议精神，对下半年工作作出安排部署，一是要将延安支队建实、建好、建强，以延安支队为平台，抓住陕北移民搬迁的发展机遇，建立起延安市场。二是要将现有项目抓好、抓细、抓实，提质增效。三是要抓好项目储备工作。四是要做好安全生产工作，各野外生产单位在汛期要抓好安全工作，物业公司要做好汛期值班排查巡查工作。五是各部门要主动作为，敢于担当，谋事干事。六是要做好“两学一做”学习教育工作。

    区研院 7月25日，召开半年工作会议，传达贯彻总公司半年工作会议精神，对下半年工作作出安排部署。一是要强化自身闯市场能力，积极承揽项目。要充分发挥三个办事处的作用，落实经营任务，制定相应管理措施，调动办事处工作人员积极性；务必扎实干好现有地质项目，强化找矿意识，力争实现项目滚动。二是要依靠地质灾害突击队平台，积极服务地方经济，争取在地灾、水工环等领域有所突破。要充分利用测绘资质升甲的有利条件，大力承担土地、公路类项目，拓展服务空间。三是降本增效，向管理要效益。四是抓好安全生产和保密工作，确保全年无事故。五是要推动“两学一做”学习教育深入开展。六是要强化纪委监督执纪问责，营造良好的从业环境。

    地矿职工教育培训中心 7月18日，召开会议传达学习总公司半年工作会议精神，对下半年工作进行安排部署。一是要抓好干部职工思想建设与责任落实，创新管理制度。二是要以职业培训为中心，加大培训业务在系统内外的拓展力度。进一步确立面向社会、服务社会的服务意识，实现培训业务发展速度从高速增长转向中高速增长、从数量扩张型增长转向质量提升型增长的转变。三是要着力解决二级经济实体的发展问题。二级实体要找准自身发展的目标定位，面向市场，结合市场，切入市场，着力解决发展的瓶颈问题。四是要深化改革，大力推进“两个建设”。首先要加快推进信息服务平台建设，其次要进一步推进企业文化建设。五是要扎实推进“两学一做”，从严从实抓好党建工作。

    物资供销总公司  7月22日，召开会议传达落实总公司半年工作会议精神,安排部署下半年各项工作。一是要扎实开展“两学一做”学习教育。二是要充分调动业务人员的工作积极性，开拓新市场、新领域，不断创新思路，挖掘新产品，提高市场经营效益。三是要加大物流贸易市场调研力度，力争下半年达成新的合作意向。四是要合理规划、统筹兼顾开发租赁工作，确保开发租赁既定收入顺利实现。五是要进一步加大西库基地开发项目报建力度，力争今年年底办理完结规划手续。六是要深化改革，转型发展，主动适应新常态，提升管理工作的科学化、规范化水平。七是要努力提高员工收入，稳定员工队伍，促进公司健康和谐发展。  

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