总公司召开专题会议分析一季度经济运行情况 安排部署提质增效工作

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     4月13日上午，总公司召开专题会议，分析一季度经济运行情况，安排部署提质增效工作。总公司总经理刘建勤主持会议并讲话；总公司领导艾亚雄、齐文、白林科、张军、潘发明出席，总公司副总工程师和各部门负责人参加会议。
    
    会议认为，一季度在受行业特点和地矿市场持续低迷影响情况下，总公司及所属各单位主动作为，积极应对，生产经营发展态势基本平稳，但存在着各产业发展不均衡、利润指标完成率偏低等问题。

    与会的总公司领导和各部门负责人，在对一季度经济运行情况作出全面、客观分析研判的同时，就如何按照省国资委的要求统筹推进总公司提质增效工作，力争完成上半年目标任务提出许多建设性意见和建议。

    刘建勤总经理就做好总公司提质增效工作作出安排部署。

    一、要扎实推进总公司提质增效工作。要按照省国资委的要求，结合总公司的实际情况，认真完善总公司提质增效工作实施方案和措施；要明确责任目标，按照领导包抓、部门对接责任制，突出重点，抓两头带中间，扎实推进提质增效工作。

    二、抓产业是提质增效的重要任务。一方面要抓现有产业的市场占有率，另一方面要抓产业延伸和业务拓展，如汉中玉产业，突击总队建设工作等。要转变服务意识，提升服务质量，打造有影响力的地矿品牌产业。同时要抓好有关战略合作协议的落实工作。

    三、抓项目是提质增效的重要途径。一方面要加大已有重点项目的推进力度，同时在国家发展大战略中发挥自身优势，不断拓宽服务领域，承揽新的项目。

    四、抓管理是提质增效的重要保证。一要加强制度建设，二要加强成本管理，三要加强风险管控。