企业文化之制度文化

       制度是一种行为规范，它是为了达到某种目的，维护某种秩序而人为制定的程序化、标准化的行为模式和运行方式。

       一、制度文化的内涵。

       企业制度的基本功能表现在：企业制度具有企业价值观导向的功能；是实现企业目标的保障；是调节企业内人际关系的基本准则；是组织企业生产经营、规范企业行为的基本程序和方法；是企业的基本存在和功能发挥的实际根据。

       制度文化具有显明特点：①强制性和权威性。企业制度文化说到底是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定的限制的文化，它具有共性，是强有力的行为规范要求。②动态性。制度是人为制定的随着物质文化的变化而不断发展变化。人们既然可以制定它，那么也可以改变它。③独立性。制度是历史发展的产物，当其在人们观念中影响深刻并形成理论体系后，其独立性就很强。

       二、制度文化的构成。

       企业制度文化的构成主要包括企业的领导体制、企业的组织结构和企业管理制度三个方面。

       企业领导体制是企业领导方式、领导结构、领导制度的总称。企业的领导制度受生产力和文化的双重制约，生产力水平的提高和文化的进步，就会产生与之相适应的领导体制。我国企业的领导体制也大致经历了三个阶段：“一厂制”阶段，厂长或者经理全权负责；党委领导下的厂长（经理）分工负责制，厂长在党委领导下开展工作；新时期的厂长（经理）负责制。所以，企业领导体制是制度文化的核心。

       企业组织结构是企业为了有效实现企业目标而筹划建立的企业内部各组成部分及其分工协作关系。如果把企业视为一个生物有机体，那么组织结构就是这个生物有机体的骨骼。企业的组织结构有多种模式。传统的组织结构模式主要有直线制和职能制等。

       企业管理制度是企业为求得最大效益，在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或条例，包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等。

       三、制度文化的地位和作用。

       制度文化在企业文化中的重要地位和作用主要体现在五个方面：①企业制度文化是企业文化的重要组成部分；②制度文化是精神文化的基础和载体，并对企业精神文化起反作用；③制度文化是精神文化、行为文化和物质文化得以贯彻的保证；④制度文化建设是实现价值观的需要，制度决定人的行为，只有公正的制度才能焕发人们的激情；⑤制度文化建设是有效管理的依据。