秦地建设有限公司 持续推进企业文化建设 有效促进公司经营发展

       企业文化从企业的创立而开始，伴随着企业的发展而发展，是决定企业存活的根本，是企业发展的保证。近年来，秦地建设有限公司在经营规模快速扩张的同时，始终坚持把企业文化建设作为企业管理与发展的重中之重，使企业文化成为公司改革发展的坚强力量。

       物质文化建设日臻完备。该公司以企业、职工的实际需求为出发点，购置了全套投影仪及高清摄像机、照相机等设备，为举办培训讲座，提升员工业务水平，记录公司重大事项、项目部生产进度关键环节、员工集体活动等提供了有力支持。利用拍摄设备，该公司重新整理了宣传资料，为展示企业形象、搞好外宣工作提供了新的载体。

       制度文化建设逐步完善。该公司坚持用制度管人，用制度管事，通过不断完善各项管理制度，切实提高制度执行力。通过不断查找管理中存在的漏洞，修订完善了《员工劳动纪律管理规定》、《员工薪酬管理办法》、《合作项目财务管理工作办法》、《财务风险管理办法》、《费用支出归口管理暂行办法》等20多项规章制度，为公司科学发展奠定了坚实的制度基础。

       精神文化建设不断加强。一方面，大力宣传公司发展过程中形成的“以质量求生存、以管理求效益、以信誉求发展”的经营理念，使企业精神内化于心。另一方面，组织开展各类拓展训练、篮球赛等集体活动，提高团队协作能力，增强职工集体荣誉感，提升职工进取心和竞争意识，强化职工主人翁意识，共同为公司发展献计献策。

       该公司通过物质、制度、精神三方面建设全面推进，结合施工现场精细化作业管理，使得企业文化建设有载体、有抓手，塑造了良好的企业内外部形象，形成了强大的文化软实力，为公司下一步可持续发展提供了强大的推动力。