企业文化的意义

      现代经济人已经认识到企业管理不仅是一门科学，而且是一种文化。其核心在于重视观念形态在管理中的主导作用，把文化融于企业管理之中，用文化的功能，文化的手段和文化的力量去管理企业并推动企业的发展，视企业精神为企业管理之魂。没有文化支持和支撑的经济是没有明天的。换句话说“文化是明天的经济”。其意义表现在：

       一、有利于树立企业形象。

      企业文化建设的一项重要内容，就是设计、塑造、展示企业形象，以提高企业在国内外市场上和社会公众心目中的知名度。可以说，企业形象是一种宝贵的财富。企业的良好形象在某种程度上决定着企业的命运，企业的职工素质、产品质量、服务态度、工作纪律以及恪守信誉等有助于企业得到社会公众的信赖，保持企业在市场竞争中的优势。

      二、有利于提高企业的整体素质。

      市场经济是竞争经济，这种竞争是企业整体素质的竞争，它包括市场竞争、商品竞争、科技竞争、人才竞争、信息竞争等。因此，提高企业的整体素质，是促进企业生产力发展的重要因素。一个企业在逐步建设自己企业文化的过程中，必然会促进企业整体素质的不断提高，一方面会促进企业不断进行技术改造，更新设备，提高装备水平；另一方面，挖掘成员的内在潜力，调动成员的积极因素，启发成员的创造精神，并按企业整体需要发展，从而推进企业的进步。

      三、有利于培养集体意识。

      企业要在市场经济的竞争中取胜，只靠产品优势还不行，还要靠精神优势，靠全体职工对企业的热爱、忠诚和有利于企业长足发展的集体意识。无数事实说明，企业文化能够使企业成员改变原来只从个人角度出发建立的价值观念，而树立一种以企业为中心的共同价值观念，把自己看做企业的一员，同企业命运与共，能为企业的发展殚精竭虑，能与企业中其他人员协同配合完成任务，能够遵守企业的规章和纪律，从而在潜意识中对企业产生一种强烈的集体意识。

      四、有利于营造和谐的企业环境。

      企业是国民经济体系中的一个细胞，它的生存和发展是由其所处的外部环境和内部环境决定的。现代企业对环境的追求已成为企业文化建设的一个重要目标。建立良好的企业文化，会使企业职工群体拥有共同的价值观念、理想信念、利益和目标，使企业员工之间彼此理解、互相依赖、心情愉快、和谐共事，从而形成一个精神宽松、行为一致、士气高昂的氛围和环境。