地矿医院多举措确保双过半

       截至6月底，地矿医院实现产值和利润指标分别为年计划任务的60%和52%，顺利实现了时间任务双过半目标。

       该医院上半年在狠抓医疗质量与安全的同时，积极采取措施，确保时间任务双过半。一是层层夯实责任。年初下达经济指标按照“谁主管、谁负责”的原则，主管领导与分管领导签订《目标责任书》，分管领导再与其分管科室签订《经济责任制》，在保障质量与安全的前提下层层夯实责任。二是按时间节点督导落实。每月、每季度，医院财务都会按照任务完成情况制定相应的“督导落实情况表”，了解、跟踪各分管领导工作推进情况，提出存在的差距，各分管领导根据存在的问题制定相应的改进措施，按照时间节点督导落实任务，很大程度上保障了各项工作的推进。三是保增长措施稳步推进。通过加强医疗质量提高服务水平确保两率（床位使用率及门诊率）的逐步提高，开展各项保障医疗质量与安全的活动，从而促进了病源的提升。后小楼的积极开发形成新的经济增长点。四是加入医联体扩大影响力。上半年，医院积极和西安市中心医院联系加入区域联合体，充分利用这个平台，区域范围内医疗技术、服务理念、器械设备实现了共享和有效利用，扩大医院的影响力，从而增加病源。五是加大健康体检工作力度。上半年，为提高体检水平，医院还专门给检验科购置了较为高档次的全自动生化仪等设备，根据总公司与外经贸集团的战略合作协议，积极开拓系统外健康体检。六是扎实开展“三严三实”专题教育。院领导经常深入科室开展调研，积极为一线科室解决实际问题，调动一线职工的工作积极性，为完成各项工作任务奠定了良好的基础。