物化探队十项措施落实稳增长会议精神

    3月25日，物化探队召开队级领导、副总工程师和各部门、各单位负责人专题会议，制定十项措施贯彻落实省国资委稳增长会议精神和赵廷周总经理在总公司总部干部会议上的重要指示精神。

    一是要按照总公司要求和赵廷周总经理指示精神，进一步统一全队党员干部的思想和行动。二是各单位各部门要充分认识外部环境对地勘行业的影响，努力适应新常态。三是面对严峻形势，在项目减少的情况下，要振奋精神，鼓舞士气，创造机会，想尽办法承揽项目。四是各单位要集中力量，做好新疆项目、油气勘查项目和地震项目等重点项目的招投标工作。五是要以精细化管理为抓手，积极做好管理升级工作。六是班子成员要充分发挥好带头作用，积极主动跑市场、揽项目。七是分管领导要加强与实体项目的沟通协调，尽力解决实体项目遇到的实际困难，全力支持实体开展工作。八是要积极发挥各位副总工程师的作用，在项目少且招投标严格的情况下，各位副总工程师要出面负责招投标工作，严把标书质量关，争取承揽更多项目。九是要加快推进电工厂及其他遗留问题的解决，尽快理清债权账务，想尽一切办法加大债权回收力度。十是全队干部职工要以良好的精神状态统筹做好各项工作，确保全面完成2015年各项目标任务。