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西探装备分公司启动ERP项目大力提升企业管理水平
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发布时间:2011-06-13
地矿总公司西探装备分公司为进一步提升企业现代化管理水平,经前期考察论证和准备,日前,正式启动ERP(企业资源计划管理系统)项目,全面部署建立和实施ERP资源计划管理系统的工作。
该单位建立和实施ERP资源计划管理系统的目的和意义,在于有效促进企业管理的信息化、科学化,适应企业做大、做强、做优和扩大市场份额的需求,实现企业物流、财务流、信息流的网络一体化管理,将工厂生产经营活动统一协调,注入和提高一体化的管理思想,实现管理理念的转变、业务流程规范和优化,使生产、经营、资金、人力等管理信息及时、准确、规范和高效,提高工作效率,加强企业内部资源的整合和协同,改变企业存在的“信息孤岛”局面,促进企业经济效益及管理水平的大幅度提高。
为保证ERP项目的建立和实施,该公司成立了ERP项目领导小组,制定了ERP项目实施的总体目标、实施策略、实施原则,落实了相关部门的负责人及工作职责,并与选定的西安凯旋电子科技发展有限公司确定了金蝶ERP项目计划管理系统建立和实施的具体要求和时间表。