陕西地矿集团召开2024年主要经营指标暨一流财务管理体系建设工作推进会

    10月28日，陕西地矿集团召开2024年主要经营指标暨一流财务管理体系建设工作推进会。集团公司党委委员、总会计师刘勐出席并讲话。

    刘勐对各单位前三季度财务重点工作及经营目标完成情况给予了肯定，并就冲刺年度经营目标、严控成本、压降“两金”占比，推动一流财务体系建设等重点工作作了部署。

    刘勐强调，一是坚定信心，确保实现全年目标任务。各单位要有高效的机制，扎实的措施，以周保月、以月保季、以季保年，稳步推进各项工作。二是严守底线，促进企业稳健运营。要抓住四季度“两金”占比压降的有利时机，加大债权清收力度，确保清收效果，并做好债务风险防控，务必将“两金”增幅控制在营业收入增幅之下。三是狠抓降本增效，推动高质量发展。要持续加强成本费用管控力度，做好成本规划和预算管理，健全考核机制，推动降本增效。四是融入一流财务体系建设，为建成国内一流地勘企业赋能。要高度重视并融入到集团公司一流财务管理体系建设工作中来，全力提升财务管理水平。

    会议传达了省属企业财务管理工作专题会议精神，通报了集团公司2024年前三季度主要经营指标完成情况及长账龄应收账款回收情况和一流财务管理体系建设工作推进情况。陕西地矿一队等6家单位就年度主要经营指标预计完成情况及两金压控工作作了交流发言；陕西地矿汉中队等4家单位就成本费用管控试点工作的开展情况作了交流发言。

    集团公司所属各单位分管财务工作的负责人、财务机构负责人、集团公司发展规划部、审计部负责人及财务资产部全体人员共50余人参加会议。