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陕西地矿集团召开2023年半年工作会议

来源:管理员     所属分类:地矿新闻     阅读次数:24658     发布时间:2023-07-26


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    7月26日,陕西地矿集团2023年半年工作会议在西安召开。集团公司党委书记、董事长刘建勤作了题为《珍惜成绩 把握机遇 行稳致远 推动集团公司改革发展创造新的更大成就》的讲话。党委副书记、总经理屈永安作了题为《锚定目标不放松 鼓足干劲再加力 确保高质量完成全年各项工作任务》的讲话。党委副书记、工会主席白林科主持会议。集团公司领导荆平、党向阳、路亚平,外部董事朱桂玲出席会议。


    刘建勤在讲话中指出,要志存高远,提振信心谋发展。一是提高站位,把握大势。唯有提高站位,正确判断形势,才能为科学决策部署提供充分依据。二是着眼长远,提振信心。要着眼集团长远发展,从不同的维度,进一步提振发展的信心。三是抢抓机遇,科学谋划。集团公司制定“1244”发展战略,推动“技术服务+实体产业”双轮驱动,实施“五强五提升”工程,都是基于提高企业发展质效,紧扣集团公司发展实际确定的长期战略,方向明确,要抢抓机遇,科学谋划具体行动路径。


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    刘建勤强调,要强根铸魂,党建引领聚合力。一是学思践悟,推动主题教育走深走实。集团党委按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来,有机融合、一体推进,取得了良好效果。下半年,要进一步压紧压实责任,确保主题教育落实落细、见行见效。二是党建领航,凝聚企业发展强大合力。按照省委和省国资委党委的安排,今年集团公司压茬推进党建工作落实年等专项行动,以落实全面从严治党要求为主线,推动管党治党意识和责任明显增强。三是以人为本,抓好地矿事业后继有人。我们要立足当前、长远考虑,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,努力建设一支数量充足、素质优良、充满活力的优秀年轻干部队伍,这是关系我们地矿事业后继有人和长远发展的重大战略任务。


    刘建勤要求,要实干担当,接续奋斗谱新篇。今年是集团公司成立70周年,我们举办了70周年庆祝大会,回顾总结过去,是为了更好的前行,而对历史最好的致敬,就是不断创造新的历史。让我们以70周年为新的起点,乘势而上,再扬新帆,传承弘扬“三光荣”精神,用实干担当跑好属于我们这一代人手中的接力棒,在新的征程上创造无愧于党、无愧于人民、无愧于地质事业的新业绩,让后来者在回顾历史时,为我们今天的不懈努力感到自豪。


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    屈永安在讲话中强调,上半年发展有新起色新成效,整体平稳势好。上半年,集团公司紧紧围绕高质量发展,以主题教育和“三个年”活动为抓手,上下同心、承压奋进,营业收入、利润总额分别完成年度目标任务的48.95%、50.9%,达到了半年45%的进度要求。成本费用利润率2.54%,净资产收益率6.6%,分别较上年同期提高0.34和0.35个百分点,经营质量进一步提升。产业发展持续稳中向好;服务领域不断拓展延伸;改革创新持续添力赋能;综合管理不断增效提质。上半年各项工作形成了积极向上的发展态势,为集团公司年度目标任务实现以及高质量发展奠定了坚实的基础。屈永安同时指出,要找问题找差距,正确面对当前发展的短板弱项。要紧跟形势,站在新发展理念的角度,从创新、开放两个方面来分析集团公司当前的发展,认清不足之处。要结合实际,客观面对当前发展不平衡、实体产业整体推进不够理想、管理跟不上当前发展的需要、整体协同性不强等问题。


    屈永安要求,要再加力再提速,全力以赴做好下半年各项工作。下半年的工作,要锚定年初确定的各项目标,重点在四个聚焦上再加力。一要聚焦主责主业,在找矿突破和技术服务上再加力。二要聚焦实体发展,在实体产业重点项目推进上再加力。三要聚焦改革创新,在深化改革和科技创新上再加力。四要聚焦管理提升,在强化各类风险防控上再加力。集团公司上下要强化责任担当,以超常规的举措和力度,下“非常之功”、施“非常之策”,全力以赴推进各项工作落实,力争完成全年各项目标任务,推动集团公司高质量发展不断向前迈进。


    集团公司所属5家单位代表在会上作了交流发言。


    会上,荆平宣读了2022年度目标责任综合考核优秀企业表彰决定,通报了2022年度“处僵治亏”工作专项考核和重点项目挂图作战专项考核情况。


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    大会为2022年度目标责任综合考核为A级的9家企业授牌。


    白林科就贯彻落实本次会议精神提出要求,各单位、各部门要深入学习刘建勤书记和屈永安总经理的讲话,迅速把思想统一到半年工作会议精神上来,要紧跟大势抓落实、紧盯重点抓落实、紧盯责任抓落实,将会议精神贯彻落实到实际工作中去,加快推动集团公司高质量发展。


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    本次会议采取线下(现场)和线上(视频)结合的方式召开。集团公司副总工程师,所属各单位党委(总支、支部)书记、执行董事(校长)、总经理,总部各部门负责人在主会场参加会议;总部各部门其他正职及副主任在总部分会场参加会议;所属各单位领导班子其他成员及各单位中层正职在本单位分会场参加会议。


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