地矿新闻
部门主任、基层单位负责人谈学习2022年工作会议精神体会:
深化改革开新局 守正创新争一流
陕西地矿一队党委书记、执行董事王华峰
集团公司2022年工作会议是“十四五”发展规划期召开的一次非常重要的会议。现就学习贯彻落实集团公司党委书记、董事长刘建勤《强根铸魂抓党建 凝心聚力谋发展 深化改革开新局》的讲话精神,党委副书记、总经理屈永安《固本培元 改革创新 解放思想 锐意进取 奋力推动集团公司2022年工作开创新局面》的工作报告,同时结合陕西地矿三队实际谈以下认识与体会。
一、高质量发展是时代的主题
发展是企业永恒不变的主题。工作会议全面准确分析了当前地勘行业所面临的经济形势和任务,明确了新时代新发展阶段集团公司的发展方向、战略部署和年度工作重点和部署安排。对“十四五”创建全国行业一流地勘企业赋予了更丰富更清晰的内涵,明确了我们要牢牢把握的具体支撑点和标准。
国企改革发展的目标是“做强做优做大”国有企业,目的是为了让职工过上幸福日子。首先是要在做强做优上下功夫,要起到国有企业的行业引领带动作用,就必须聚焦主业,坚持行业特色,持续优化升级,抢占靠前地位。创建全国一流地勘企业就是对我们高质量发展的最好阐述。
发展要坚持行业特色,聚焦主业。当前我们一是要全面深化国企改革,地质勘查要服务国家战略需求。贯彻落实新发展理念,坚持绿色发展,探寻“急、优、稀、特 ”关键矿种、新型清洁能源矿产,加大矿产综合利用研究;构建立体全面的地质灾害综合防治体系建设;“黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要”提出坚持量水而行、节水优先等主要原则,是地质工作更好支撑服务国家和社会的重大使命和机遇。二是传统地质工作要向以资源、环境、生态、灾害等为要素的自然资源、国土空间调查与规划转型发展。地质工作要立足于“地球系统科学”,依托专业技术优势和几十年积累的丰富地质资料,更加紧密结合经济社会发展的需求服务。三是要创新发展,提供高水平的服务。一方面地球科学要坚定的与计算机科学、物联网技术、信息科学和数字技术结合,依托“3S技术”,应用地学建模软件等,建立地质成果三维立体化、数字化、可视化,拓展四维空间需求;另一方面要加强仪器和装备的更新,提高劳动效率和数据精度;同时要建立相关的应用科研平台,加快成果的应用转化。
为此,2022年陕西地矿三队提出了“以党建引领深化改革,以守正创新促发展,以强管理提质增效,强优势、补短板、狠抓重点谋突破”的工作思路,明确了强管理、稳妥推进改革和八项重点工作等三个方面工作,并将2022年确定为“提质增效年”。
二、地质是我们企业的“根和魂”
六十余年的风雨历程,诚如工作会议所阐述的地勘企业战略定位第一是“地质”,第二是“矿业”。地质是我们最大的优势,是我们的立企之本、强企之源;矿业是我们兴企之基、强企之路。工程勘察与施工是地勘单位第一次转型发展的成效,国土空间环境是新时代地勘企业转型发展的方向。立足于“地球系统科学”,拓宽地质工作研究的广度和深度,实现大地质思维是我们的责任和使命。为此,我们要坚信地质勘查开发一体化的产业发展道路,系统推进凤县庙沟金矿勘查与开发步伐,持续巩固工程勘察与施工,加快融入国土空间环境评价、规划与修复等工作。
三、改革创新是企业发展的不竭动力
地质工作是以技术见长的基础性前沿性工作。工作会议明确了集团公司发展定位和方向,布局了“产业链”和“创新链”双链融合发展。安排部署了科技创新、模式创新、协同创新和管理创新等方面的工作,归结起来就是要改革发展已不适应时代和建立中国特色现代企业制度要求的传统制度做法,增强企业发展的活力和动力,增加科技研发和投入,极大促使科技成果的转化与应用,提升企业发展的后劲,适应可持续发展的要求。这就要求我们以国企改革三年行动方案为指引,进一步转变思想观念,以问题为导向持续深化改革,激发内生活力和动力;同时要注重适应市场经营模式,扩大资本效能,加大对优质勘查开发项目的投入和研发,实现产业链上突破发展,从而以地质特色带动量的提升;另外环境生态技术工程领域正在成长,市场广阔,加大探索和研究的意义重大。
四、党的领导是战胜困难的法宝
党的领导是战胜困难的法宝。如何处理好改革与发展稳定、发展与安全、发展与质量、发展与绿色低碳等的关系,这就要求我们要把党建工作与生产经营工作深度融合,围绕中心促改革、促发展、促稳定,把党的领导融入公司治理各个环节,以企业改革发展成果检验党组织的工作成效。把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,把生产经营难点转化为党建工作重点,没有什么困难能阻挡我们前进的步伐。
2022年,让我们在集团公司党委的坚强领导下,明确思路、狠抓落实,奋勇争先、笃行不怠,为创建全国一流地勘企业而努力拼搏,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
(陕西地矿三队党委书记、执行董事、总经理贺永平)