地矿新闻
强措施夯责任确保完成年度目标任务以实干实绩迎接党的二十大胜利召开
——陕西地矿集团所属各单位贯彻落实集团公司半年工作会议精神巡礼(之一)
编前:地矿集团公司2022年半年工作会议刚一结束,所属各单位迅速传达学习贯彻落实半年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤作的题为《党建领航 改革赋能 转型增效 加快推动地矿经济高质量发展 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话精神,集团公司党委副书记、总经理屈永安作的题为《鼓足干劲出实招 攻坚克难再发力 奋起直追确保完成全年各项目标任务》的讲话精神,进一步明确发展思路,强化工作措施,夯实工作责任,把思想和行动统一到半年工作会议精神上来,确保全面完成全年目标任务,以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
西安地勘院 7月25日上午,西安地勘院召开会议传达学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤,党委副书记、总经理屈永安的讲话精神,并就贯彻落实半年工作会议精神作出安排部署。
会议强调,下半年公司要坚持集团公司“目标不变、任务不减、标准不降”的总要求,聚焦主责主业,重点抓实抓好四个方面的工作。一是要加强项目建设抓质量。以本年度重点项目为抓手,抓质量、强管理、降成本、提效益、出成绩,提升主业竞争力,实现“干一个项目,成一个精品,树一个品牌,创一个市场”的目标。二是加强生产经营要效益。在项目管理方面,要做好成本预算管理,强化项目过程管理,及时催收项目账款,确保降本增效取得实效;在人才建设方面,逐步建立人才梯队,以项目为依托锻炼人才。三是加强合规管理防风险。逐步建立现代企业制度,做好规章制度的“立改废”;持续深化改革,推动各项制度落地见效;加强合同管理和资质建设;坚持法治思维,依法合规治企;抓实抓细疫情防控和安全环保工作。四是党建融合促发展。强化理论武装,深化廉洁教育,坚持重心下移,筑牢基础建设,使二者在融合发展中相互促进。
陕西地矿综合队 7月26日上午,陕西地矿综合队召开会议传达学习贯彻集团公司2022年半年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤,党委副书记、总经理屈永安的讲话精神,并就做好下半年各项工作作出安排部署。
会议要求,一要提高政治站位,迅速学习传达会议精神。要进一步提高政治站位,将思想行动聚焦在讲话上,强化责任担当,深入学习领会贯彻执行会议精神,切实把思想和行动统一到会议精神上来,推动各项工作实现新突破。二要应对市场变化,快速调整经营思路。要认清形势,精准识变、积极应变、主动求变,迅速调整工作思路,正确认识转型的三个关键时期,坚持稳字当头,领导班子成员、各部门、实体负责人要紧盯岗位职责,履职尽责,抓好时间节点、抓好工作推进,做到迅速行动,攻坚克难,积极作为。三是要加强校企合作,重视人才培养,为公司发展赋能增效。
陕西地矿区研院 7月25日上午,陕西地矿区研院召开会议传达学习集团公司2022年半年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤,党委副书记、总经理屈永安的讲话精神,并就做好下半年各项工作作出安排部署。
会议要求,一是要迅速传达学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神,把握新要求,落实新部署,找准目标定位,扎实抓好当前各项工作的落实,确保年度目标任务的顺利完成。二是要发挥好综合性地勘单位的优势,统筹做好三大事业部,实现聚合效应。三是要抓好人才队伍建设,培养高素质干部队伍。四是要重视科研创新和课题申报,研究相关奖励政策的解读,促进科技创新驱动。五是要积极服务地方政府,依托平战结合平台,及时做好汛期的应急响应工作,同时要筑牢疫情防控和安全生产“双防线”。
陕西国土测绘院 7月25日上午,陕西国土测绘院召开会议传达学习贯彻集团公司2022年半年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤,党委副书记、总经理屈永安的讲话精神,并对下半年各项工作作出安排部署。
会议要求,一要保持上半年良好经营势头,确保顺利完成目标任务。二要加大应收账款回收力度,确保财务稳健回升。三要持之以恒加强党建工作,为改革发展提供强大精神动力。四要全面落实国企改革三年行动任务,促进内部管理提升。五是坚决做好安全信访稳定工作,确保和谐稳定。
会议强调,要深入学习贯彻集团公司领导的讲话精神和本次会议上的部署安排,做好下半年各项工作,确保顺利完成全年目标任务。
陕西地矿汉源玉业 7月25日上午,陕西地矿汉源玉业召开会议传达学习集团公司2022年半年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤,党委副书记、总经理屈永安的讲话精神,并对下半年各项工作作出安排部署。
会议要求,一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想和行动。坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是围绕生产经营抓落实。要在提高产品质量,提升服务水平上下功夫、求实效。三是紧盯年度目标任务做工作。坚持挂图作战,倒排工期,夯实责任,确保年度目标任务圆满完成。四是健全完善考核体系。坚持奖罚分明,依托考核的杠杆作用,实现以考促建、以考促干、以考增效。五是严守安全底线。坚持“抓安全就是抓发展,保安全就是保稳定”理念,严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,确保公司安全稳定。
西安工程技校 7月25日,西安工程技术学校召开会议传达学习贯彻集团公司2022年半年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤,党委副书记、总经理屈永安的讲话精神,并对下半年各项工作作出安排部署。
会议要求,一是要把学习贯彻集团公司半年工作会议精神作为当前和今后一段时间的重要任务,坚决按照会议部署和要求,进一步压实压紧责任,抓实抓细工作,勇于开拓,善作善成,确保集团各项决策部署在学校贯彻落实到位。二是要坚持党建引领,切实做好学校基层党支部标准化建设工作,解决党建与生产经营工作两张皮的问题,激发学校发展的新动能。三是学校各生产经营单位要提振精神,火力全开,在培训资质建设上下功夫,在培训领域拓展上做文章,在扩大培训规模上想办法,在提升培训效益上挖潜力,全力确保学校全年经营目标任务的完成。四是要狠抓学校各部门精细化管理,营造良好的文化氛围,进一步确保学校安全稳定。五是要切实抓好党风廉政建设,培养和激发广大干部的历史自觉、使命自觉、责任自觉,全力以赴完成年初制定的各项目标任务,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
陕西地矿物资 7月27日,陕西地矿物资召开会议传达学习集团公司半年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤,党委副书记、总经理屈永安的讲话精神,并就做好下半年各项工作作出安排部署。
会议要求,一是认真学习贯彻集团公司半年工作会议精神,通过深入学习领会,把握新要求,落实新部署,找准目标定位;二是提高思想认识,结合公司实际,认真分析研判,对标对表,扎实做好当前各项工作;三是转变观念,解放思想,加强党建引领,充分发挥“三个作用”,综合提升各项管理和内控工作,持续推动大宗商品贸易业务健康发展,不断开创经营工作新局面;四是以推进契约化及管理人员竞争上岗为契机,充分运用“三项机制”,优化选人用人标准,加强教育引导,长远谋划人才队伍建设;五是锚定目标,精准施策,鼓起勇气和干劲,狠抓落实补齐短板,确保高质量完成全年各项目标任务。
陕西地矿投资 7月25日下午,陕西地矿投资召开会议传达学习集团公司2022年半年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤,党委副书记、总经理屈永安的讲话精神,并就贯彻落实半年工作会议精神作出安排部署。
会议要求,一是重点围绕两个讲话精神,将学习集团公司半年工作会议精神作为公司当前重要工作;二是要求巽顺实业公司和公司各部门按照半年工作会议精神要求,全面对标自查,主动调整工作思路,强措施、补短板,总结上半年工作,安排好近期和下半年重点工作;三是要以更加坚定的信念和扎实的作风推动公司各项工作,特别是要加快实施实体投资项目落地,同时要不遗余力对有前景的投资项目开展市场调研和专业化论证。巽顺实业公司要不断开拓新市场,开展新业务,谋求转型发展,要创新运管模式,将提升运营效益作为主攻方向;四是深入开展党建工作提质增效专项行动和国企改革三年行动巩固提升各项工作,以落实公司法人治理机制和全员绩效考核为切入点,抓好公司各项制度建设和机制创新,全方位提升公司科学化和合规化管控水平;五是按要求从严抓好疫情防控和安全生产工作,要落实好信访维稳和极端天气情况等突发事件处置预案和应急演练,提升善于管控各类风险和应急处突能力。