地矿集团公司召开稳增长推进会议

    9月30日，地矿集团公司党委书记、董事长赵廷周主持召开稳增长推进会议，贯彻落实省委省政府、省国资委稳增长决策部署，推动集团公司全年目标任务顺利实现。集团公司领导刘建勤、张军、潘发明、马贵锁、安增会、万兆发、王根宝、荆平出席。
　　　
    会上，刘建勤传达了9月27日召开的省国资委“陕西国企稳增长推进会”精神。重点传达了省国资委党委书记邹展业的重要讲话精神，省国资委党委副书记、主任刘斌的总结讲话精神，省国资委党委委员、副主任骆东山对2019年度省属企业稳增长考核工作的安排部署，省国资委党委委员、副主任孙喜民对各省属企业及各市（区）国有企业1—8月经济运行情况的通报。

　　　
    赵廷周对集团公司稳增长工作作出安排部署。
　　　
    赵廷周强调，形势严峻，务必引起我们的高度重视。从陕西横向来看，一是从数字和排序上，地矿集团公司对陕西经济发展的贡献非常有限；二是8月份以前集团公司的各项经济指标都不理想。从集团公司系统内部来看，所属各单位发展不均衡，发展状况有喜有忧。目前的形势非常严峻，应对不好，既不利于陕西经济的总体发展，更不利于地矿集团公司的高质量发展和长远发展。
　　　
    赵廷周强调，稳增长意义重大，是地矿集团公司的生命线。是应对严峻经济形势的需要，是“百亿地矿，两年决胜”的需要，是“幸福地矿”能否实现的需要。

　　　
    赵廷周要求，要强化措施，坚决打赢稳增长这一仗。一是必须加强领导。主要领导要亲自抓，一把手抓与不抓，工作效果大不一样。二是必须抢抓机遇。要抢抓9月20日召开的陕西省矿山地质环境治理恢复行业基金设立工作汇报会的机遇，抢抓习近平总书记9月18日在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上讲话精神的机遇，抢抓省政府项目清单和责任清单的机遇。三是必须提前谋划。要做好当下，推进已经成熟的项目和正在推进的项目。要加快投资，通过投资加快发展，在投资问题上，绝不能瞻前顾后、等等再看。要谋划明年，既谋划好明年的工作，又做好“十四五”规划编制的各项准备工作。四是必须创新机制。要创新考核方面的激励机制，通过机制创新为稳增长提供动力支持和坚强保障。

　　　
    集团公司总经理助理、副总工程师、副总会计师，所属各单位党政负责人、总经济（会计）师，总部各部门负责人，以及部分基层单位财务部门负责人共计80余人参加会议。