陕西地矿集团召开2022年半年工作会议

    7月22日，陕西地矿集团2022年半年工作会议在西安召开。集团公司党委书记、董事长刘建勤作了题为《党建领航 改革赋能 转型增效 加快推动地矿经济高质量发展 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。党委副书记、总经理屈永安作了题为《鼓足干劲出实招 攻坚克难再发力 奋起直追确保完成全年各项目标任务》的讲话。党委委员、副总经理、工会主席白林科主持会议。集团公司领导张军、马贵锁、安增会、荆平，外部董事朱桂玲出席会议。

    刘建勤在讲话中对集团公司上半年工作给予充分肯定，对做好下半年工作提出三个方面的要求。

    一是党建领航，汇聚地矿经济高质量发展的合力。要凝聚发展合力，将党建与生产经营深度融合。提高思想认识，把握“关系点”；密切联系实际，找准“结合点”；压实工作责任，种好“责任田”；建强干部队伍，激发“内生力”。要发挥“三个作用”，形成推动改革发展的强大力量。发挥好党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要深化学习成果，推动党史学习教育常态化长效化。巩固学习成果，推动“为民服务”；坚持学用结合，汲取“奋进力量”。要强化责任担当，为党的二十大胜利召开营造良好环境。 坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，为党的二十大胜利召开营造稳定的政治环境；严守政治纪律，落实主体责任，为党的二十大胜利召开营造风清气正的干事创业环境；深入推进矛盾排查化解，做好信访维稳工作，为党的二十大胜利召开营造稳定的社会环境。

    二是改革赋能，激发地矿经济高质量发展的活力 。要高度重视，进一步增强改革的紧迫感。一方面，改革是国家和省上的重点任务；另一方面，改革是我们自身发展的迫切需要。要明确重点，进一步激发改革发展的活力。要明确改革的重点工作，一是公司治理能力的全面提升，二是人力资源管理的市场化改革，三是科研创新体制改革的全面建立，四是混合所有制改革的提挡加速。要注重实效，进一步推动改革成果落实落地。抓好国企改革三年行动的落实；主动谋划改革发展路径；充分发挥主要领导的作用。

    三是转型增效，提升地矿经济高质量发展的动力。要推动传统产业拓展升级，夯实地矿经济发展的根基。必须做好主责主业；持续拓展业务领域；不断扩大市场占有率；加快模式转变和创新。要加快新兴产业培育转型，增添地矿经济发展的动力。结合实际发展实体产业，因企制宜、因企施策；稳扎稳打发展实体产业，重在落地、取得实效。要防范化解重大风险，为地矿经济发展保驾护航。要科学防范化解投资风险、法律风险和安全生产风险。

    屈永安在讲话中总结回顾了集团公司上半年的生产经营工作。上半年，集团公司实现经营收入40.76 亿元、利润总额 8764 万元，分别完成年度目标任务的54.35%和51.55%，顺利实现时间任务“双过半”，总体经营情况好于去年同期。上半年经营发展呈现以下亮点：一是紧扣主责主业，产业发展稳步向好；二是立足专业优势，技术服务卓有成效；三是强化创新驱动，地质科研成果丰硕；四是聚力补齐短板，关键改革走深走实；五是持续改进提升，管理效能再上台阶。 

    屈永安客观分析，指出了财务数据、新签合同、重点项目、现场管理等方面呈现出来的需要直面的问题，警醒大家高度重视当前发展中存在的短板和不足。要求要重点把握好资质、技术队伍和矿产资源等关键要素，正确认识集团公司当前正处在高质量发展的爬坡期、转型升级的换挡期、深化改革的攻坚期等“三个关键期”，牢牢抓住找矿战略的突破期、实体产业的窗口期、政策支持的发力期等“三个机遇期”，坚定信心推动高质量发展取得新成效。 

    屈永安要求，要锚定目标，持续发力，鼓足干劲做好下半年工作。一是要持续推进产业发展促转型。放眼长远持续做优地质板块；提升能力融入地灾防治支撑体系；抢抓机遇扩大工程板块优势；突出特色提升其他产业质效。二是要持续推进项目建设谋实体 。持续发挥积极主动性；抓好重点项目落实；开展专项督查考核。三是要持续推进改革深化活机制。聚焦重点，抓改革评估总结；聚焦难点，抓改革实效；聚焦典型，抓经验推广；聚焦短板，抓改革长效化。四是要持续推进管理增效控风险。抓过程管控，降本增效；抓财务管控，强化监督；抓合同管控，防范风险；抓安全维稳，守住底线。

    陕西地矿三队等6家基层单位、基层单位所属实体及集团总部职能部门在会上作了交流发言。

    白林科通报了2021年度集团所属企业负责人目标责任综合考核结果。荆平通报了2021年度“处僵治亏”工作专项考核情况。

    白林科就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要主动作为抓落实；二是要迅速行动抓落实；三是要攻坚克难抓落实。

    本次会议采取线下（现场）和线上（视频）结合的方式召开。集团公司总经理助理、副总工程师、副总会计师，所属各单位党委（总支、支部）书记、执行董事（校长）、总经理，总部各部门负责人在主会场参加会议；总部各部门其他正职及副主任在总部分会场参加会议；所属各单位领导班子其他成员及各单位中层正职在本单位分会场参加会议。