刘建勤主持召开地矿集团公司2018年三季度经济运行分析会

    10月16日，地矿集团公司召开2018年三季度经济运行分析会。党委副书记、总经理刘建勤主持会议。党委副书记、纪委书记张军，副总经理、总会计师潘发明，党委副书记安增会，党委委员万兆发，总工程师王根宝出席。副总会计师及总部各部门有关同志参加会议。
　　　
    会上，发展规划部负责人汇报了三季度生产经营总体情况；财务资产部负责人汇报了三季度财务数据分析情况；勘查开发部有关同志汇报了三季度地质勘查与矿产开发产业情况；应急排查队办公室有关同志汇报了三季度地灾防治、工程勘察与建设以及其他产业情况；安全保卫部负责人汇报了三季度安全生产工作情况。

　　　
    与会人员围绕三季度经济运行情况深入分析点评，积极建言献策。
　　　
    王根宝从地质矿产很重要，个别单位转型升级进步大，矿产开发要下大力气，适时取得优质矿权，联合实施矿产开发，培育多个主业等方面提出了意见和建议。
　　　
    万兆发从提升对主业的认识，建立地质资源勘查与开发全产业链，抓好项目做实主业等方面提出了意见和建议。

　　
    潘发明从加大产业结构调整力度、进一步突出主业，高质量发展要有规模效应，加强财务管理和风险防控等方面提出了意见和建议。
　　　
    张军从深入研究生产经营工作，进一步明确主业定位，把经济指标作为衡量产业发展的重要指标等方面提出了意见和建议。

　　　
    刘建勤对前三季度生产经营工作给予充分肯定。他说，从总体来看，前三季度生产经营目标任务完成情况平稳较好，达到了预期效果。从预判来看，能够全面完成，甚至超额完成全年目标任务。各单位、各部门要坚定信心，认真抓好四季度各项工作的推进落实。确定了奋斗值的单位，要力争完成奋斗值目标。
　　　
    刘建勤指出，集团公司的生产经营工作目前主要存在三个方面的问题。一是主业不强的态势仍然没有改变。主要表现在产业链较短、面不宽、总量上不去。二是所属各单位发展不平衡的问题依然存在。发展不理想的单位，要认真反思主观方面存在的因素。三是重点项目进展参差不齐。房地产项目进展较快，但主业项目进展缓慢，汉中玉文化产业项目论证时要结合经营现状进行思考，稳步、有序推进。

　　　
    刘建勤对进一步做好四季度工作作出安排部署：一是要抓转型。要把向民生地质转型作为当前首要的工作任务。二是要抓效益。效益是企业永恒的主题。要巩固传统产业，传统产业依然存在较大发展机遇。要通过转型升级提升效益。要向项目、向有效投资要效益。要向改革要效益，要围绕提高效益，促进发展，主动进行改革。三是要抓管理。总部机关要从管理型向服务型转变。基层单位也要进一步强化提升管理。四是要抓安全生产。要在抓好安全生产的同时，强化环保要求，防范环保问责带来的风险。五是要统筹谋划好明年各项工作。