刘建勤主持集团公司2018年上半年经济运行分析会

     7月3日，地矿集团公司召开2018年上半年经济运行分析会。党委副书记、总经理刘建勤主持会议。党委委员、副总经理、工会主席白林科，副总经理、总会计师潘发明，副总经理马贵锁，总工程师王根宝出席。监事会成员及总部有关部门负责人参加会议。
　　　
    会上，发展规划部负责人汇报了上半年经济运行总体情况；财务资产部负责人汇报了上半年收入、利润、固定资产投资额完成情况以及两金占比情况和成本费用利润率情况；勘查开发部负责人汇报了地质勘查工作开展情况；生产经营部负责人汇报了工程勘查与建设、其他产业以及其他专项工作情况；安全保卫部负责人汇报了安全生产工作情况。

　　　
    与会人员围绕上半年经济运行情况深入分析，积极建言献策。
　　　
    王根宝从传统勘查项目预期、大地质领域拓展、重点项目发展前景、加强矿权工作、防止人才流失等五个方面提出了意见和建议。
　　　
    马贵锁从地质灾害应急排查队要提升效益、加强诚信体系建设、加强资质建设、防范和化解重大安全风险、加强对中省环保政策的了解和把握等五个方面提出意见和建议。
　　　
    潘发明对上半年经济运行情况给予肯定，并指出了存在的问题，同时从加大市场开拓力度、加强货款回收和成本管控、强化财务制度建设和做好“三供一业”分离移交工作四个方面提出了意见和建议。
　　　
    白林科从传统主业的有序收缩、转型发展的战略选择、投资项目的慎重决策三个方面提出了意见和建议。

　　　
    刘建勤对上半年经济运行情况给予充分肯定。他说，从整体来讲，上半年生产经营目标任务完成情况好于预期，超额完成了半年生产经营目标任务。究其原因，一是围绕转型升级“三大发展战略”，各个基层单位都在积极地推进项目建设；二是以地质灾害为突破口，民生地质领域业务有序推进；三是从集团公司层面来讲，起到了很好的指导、引导和帮助作用；四是重点项目建设有序推进，工作力度不断加大；五是通过制度建设和管理提升，为基层服务的能力不断增强；六是两个责任制的建设，对基层单位的发展起到了很好的促进作用。
　　　
    刘建勤强调，在肯定成绩的同时，更要看到不足。目前，集团公司面临的形势不容乐观，对此一定要高度重视。要增强后续发展的危机感。进一步强化转型升级的支撑作用。自有矿权的勘查，要围绕后续的矿产开发工作，来加强工作力度。要进一步加强国企改革的相关工作。

　　　
    刘建勤对促进地矿经济高质量发展提出四点要求：一是转型升级的切入点，要转向签订战略合作协议的广东、浙江、江苏等省的地勘局及其所属单位；二是要按照领导包抓和部门对接的方式，制定“一企一策”转型升级新的具体措施；三是要加强重点单位、重点项目的风险防控；四是要做好安全生产工作。