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功成忘我 科学发展 敢于担当地质找矿历史使命

来源:管理员     所属分类:找矿突破行动     阅读次数:3292     发布时间:2014-02-10

同志们:

  这次会议的主要任务是,全面贯彻落实党的十八届三中全会、中央经济工作会议以及全省国资监管工作会议精神,总结2013年工作,部署2014年工作。下面,我代表总公司作工作报告。
  
一、2013年工作回顾

  2013年,是总公司改革发展取得重要进展的一年。一年来,总公司上下迎难而上,多措并举,全面完成了各项目标任务。

  (一)经济健康平稳运行。

  全年总收入、利润总额分别完成省国资委下达任务的104%和106%,与上年相比分别增长19%和20%。

  1、地质勘查业优势凸显。

  一是全年共推荐省级地勘基金项目198个、整装勘查区20个、重点勘查区31个。二是全年共提交资源量:金15.5吨,萤石矿72万吨,钼3182吨,新发现有良好找矿前景的矿产地14处。三是大力推进地质科研工作。省矿产资源勘查与综合利用重点实验室的筹建工作有序推进。

  2、矿产开发业有序推进。

  一是重点开发项目有序推进。汉阴长沟金矿选矿厂基本建成;潼关金矿探矿增储取得较大突破;汉中黄玉矿矿山、玉石工艺厂投产运行。二是其他合作开发项目进展顺利、效益稳定。

  3、工勘施工业稳步发展。

  一是实施项目带动战略,为后续发展储备了一批好项目。二是实施走出去战略,拓宽了市场范围和业务领域。三是大力开拓石油钻探、测井市场。四是不断加强管理,提升质量。

  4、其他产业适度调整。

  一是淘汰落后产能,优化产业结构,加快转型升级。物化探分公司有序退出铜加工产业;职培中心培训业务逐步走上正轨。二是加强重点项目建设。总公司大院东部开发项目正在全力推进动迁工作。

  (二)内部改革继续深化。

  1、干部管理制度改革稳妥有序。一是不断规范和创新领导人员选任方式。二是建立基层单位领导人员提前退出机制。三是不断加强基层单位领导班子组织建设。四是制定了总部工作人员下基层锻炼、外派学习等有关办法。

  2、总部工作作风进一步转变,管理效能不断提高。一是实行“两个责任制”,建立了重点项目-总公司领导包抓责任制和基层单位-部门对接责任制。二是强化督办工作,建立会议、请示、批示督办机制。

    (三)管理工作不断加强。
  
    1、对精细化管理工作进行了总体部署。制定了推行精细化管理的实施意见和考评办法。


  2、基础管理工作扎实推进。加强制度建设,制定完善各类管理制度10余项。

  3、人才队伍建设取得新的成绩。一是提高和改善人才队伍层次和结构。二是积极引导专业技术人员创新发展。三是全面提升了专业技术人员和技术工人的技术技能水平。

  4、狠抓安全生产和治安保卫工作。2013年,总公司被省政法委和省公安厅授予省级平安单位称号。在安全生产管理方面,认真落实安全生产各项措施,安全生产形势总体上保持稳定。

  (四)党建工作扎实推进。

  1、党的群众路线教育实践活动扎实开展。成立了专门机构,制定了实施方案,圆满完成了前两个环节的各项工作。目前,第三环节的各项工作正在有条不紊地进行。

  2、党建工作科学化水平不断提高。总公司党建各项工作有序推进。组织召开了总部首次党员大会,选举产生了机关党委和纪委。

  3、精神文明建设和企业文化建设不断加强。积极组织各单位开展文明单位创建活动。

  4、宣传思想工作富有成效。广泛宣传党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神。在主流媒体上展示总公司改革发展成果。

  5、党风廉政建设深入推进。制定了 “三重一大”决策制度实施办法,加强了对执行中央八项规定情况的监督检查。

  6、队伍保持和谐稳定。一是坚持民主管理。二是积极开展“送温暖”活动。三是做好特殊、困难职工安抚和政策落实工作。四是离退休工作卓有成效。

  二、2014年面临形势和总体要求

  当前,国内外经济形势依然错综复杂,经济下行压力依然存在。但做好今年工作也具备不少积极因素和有利条件。一是我国经济长期向好的基本面没有改变。二是我省经济仍处于工业化加速的上升通道。

  2014年总公司主要经营目标是:经济增长13%,实现总收入21亿元,利润总额1.2亿元。

  2014年工作的总体要求是:深入贯彻落实党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神,紧紧抓住陕西新一轮地质找矿的机遇,坚持稳中求进的工作总基调,深化改革,创新管理,加快产业转型升级,着力破解发展难题,推动地矿经济持续健康发展。

  面对新形势、新要求,要实现地矿经济持续健康发展,我们必须搞清楚三个问题:“我是谁”、“能干什么”、“怎样干”。

  为实现优势产业的快速突破,去年年底,总公司成立了地质找矿和工勘施工专题调研组,针对这两个产业中存在的问题进行了深度调研。今年的工作会议,我们将围绕实现“两个突破”,进行深入讨论,达成共识。

  实现“两个突破”,是今年乃至更长一段时期总公司经济工作的重中之重。总公司各项工作都要自觉围绕到这个重心上来。

  三、2014年工作安排

  (一)发挥主业优势,推动地矿经济平稳较快增长。

  1、全力推进找矿突破。

  一是认真研究和贯彻省政府《关于加强地质找矿促进经济持续发展的意见》,着力安排好国家整装勘查区的找矿工作。第六分公司要以小秦岭金矿深部找矿为依托,再造一个“小秦岭金矿田”;第一分公司要以勘查技术手段和选冶技术突破为抓手,开辟安康北部金矿新基地。

  二是认真贯彻执行省国土资源厅等4部门印发的《关于加快推进整装勘查实现找矿突破的实施意见》,积极推进省内重要成矿区(带)的前期勘查工作,全力争取省级整装勘查区、重点勘查区及省地勘基金项目。

  三是积极争取中央地勘基金、中国地调局基础地质项目及省内外的商业地勘项目,合理部署地质技术力量,确保地质工作的质量和成果。

  四是充分利用现代信息技术和手段推进科技创新工作。

  五是加快重点实验室建设步伐。发挥重点实验室对地质找矿的科技支撑作用。   

  六是继续实施“走出去”战略。不断开拓西部地区、中亚地区的地质勘查与矿产开发市场。

  2、继续加强矿产开发。

  一是抓好重点项目,力争早日形成收益。汉阴长沟金矿要力争年底前矿山全面建成、选厂正式运行。潼关金矿要加快主要坑道施工进度,力争早日投入生产。汉中黄玉矿要大力提高采场成品率,形成产销两旺局面。

  二是扩大矿山收益。要督促玉泉坝金矿等联办矿山开源节流,降本增效。要积极协助甘肃两当大店沟金矿等正在筹建的矿山尽快完成建设。适时恢复王河钼矿采矿证的办理工作。

  三是培育新项目。继续抓好陕北三叠纪煤炭市场调研、煤矿建设论证等开发前期工作,争取在宁强、洛南、蓝田等地建成2-3个黄金选厂。

  3、稳步推进工勘施工。

  一是调整产业结构,优化产业布局。固体矿产钻探要提高技术水平。工程勘察、基础工程施工、地灾防治等要提高市场占有率。能源钻探、水文水井钻探要立足现有设备挖潜改造。

  二是通过“揽”、“扩”、“抓”使项目有效落地。“揽”是要使信息变为项目合同。“扩”是要扩大服务领域和地域范围。“抓”是要抓住机遇。

  三是提高经济运行质量和效益。通过强化现场管理,完善成本核算和费用管理,提高技术工艺水平,实现降本增效。

  四是加强资质建设。要做好工程勘察资质换证申报工作。注册人员数量申报可遵循“贴标准”原则,使系统内有限的注册人员发挥最大效能。

  4、适度发展其他产业。

  一是加快推进重点项目。要加大对重点项目的检查督促力度,及时协调解决项目建设中存在的实际问题,推动项目进度。

  二是加快产业升级。西探装备分公司要加大新产品的研发和推广力度,进一步扩大营销网络。职培中心要充分发挥教学资源和地域优势,培育新的经济增长点。物化探分公司要加强债权债务清理工作,妥善处理通力电工厂遗留问题。

  (二)进一步深化改革。

  党的十八届三中全会对全面深化改革作出了系统部署,我们要认真贯彻全会精神,进一步深化改革。

  1、构建母-子式组织架构。总公司向省政府提交了关于转变组织架构的请示,现已得到批准。要尽快做好资产划转后的工商注册、产权登记工作,力争6月底前实现 “母-子式”组织架构正式运行。

  2、加快适应考核模式的转变。从今年开始,省国资委对总公司的经营考核由模拟转为正式,各项经营考核指标由统计数据转换为财务数据。我们要实现经营考核指标体系转换的平稳过渡。

  3、深化人事制度改革。一是围绕做强主业的要求,加强人才队伍建设。建立专业技术人才多元化激励机制;加强拔尖人才的培养和选拔。二是进一步加强领导班子和干部队伍建设。做好领导班子调整充实工作;进一步深化干部综合考评工作。三是加强收入分配调控,推动职工收入正常增长。

  (三)强化管理创新。

  管理的优劣,直接关系到企业经济效益的高低。我们要主动适应企业管理的需要,向管理要效益。

  1、夯实基础管理。一是全面推行精细化管理,强化过程管理,提升竞争能力。二是围绕“两个突破”,建立相应的管理机制,制定方案,细化措施,落实责任。三是加强项目管理,重点是抓好项目立项调研论证,强化效益评估和技术风险分析。

  2、全面加强财务管理。一是尽快适应并达到企业财务管理的要求。二是加强财务内控体系建设。三是加大债权清收力度。

  3、完善法律风险防范机制。提高领导干部的法治思维能力,形成良好的法治环境。实现规章制度、经济合同和重大决策的法律审核率达到100%。

  4、狠抓安全生产。牢固树立安全生产的“红线”意识,确保各项安全措施落实到位。一是要层层落实安全生产主体责任。二是要强化对一线班组的安全监管和指导。三是要高度重视交通运输安全。

  (四)抓党建、促和谐。

  1、加强党建基础工作。继续加强总公司和基层党组织建设,确保各级党组织在企业中的政治核心作用。继续加强学习型党组织建设工作。

  2、扎实开展党的群众路线教育实践活动。善始善终完成第一批教育实践活动各项任务。各单位要按照全省第二批教育实践活动的统一部署,认真制定实施方案,精心组织好这项活动。

  3、加强精神文明建设和宣传思想工作。继续抓好以文明单位创建为载体的精神文明建设工作。加强总公司企业文化建设。宣传思想工作要为实现“两个突破”加油鼓劲,同时要加大对外宣传力度。

  4、加强党风廉政建设。坚持民主集中制和“三重一大”决策制度。加强对遵守党的政治纪律、执行中央八项规定情况的监督检查。抓好党风廉政建设工作。

  5、做好和谐稳定工作。认真做好工会换届选举工作。积极开展群众性文体活动。关心离退休人员生活。促进待岗人员再就业。同时密切关注职工中的热点问题,做好疏导和维稳工作。

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